Formation : Gouvernance d’une petite structure

Les changements et enjeux sociétaux actuels complexifient les organisations et les interactions entre les parties prenantes internes. La bonne gouvernance devient alors un levier de collaboration efficace et durable pour assurer la pérennité de l’organisation. 

Elle veille à : 

• Equilibrer et clarifier les rôles, responsabilités et périmètres d’action, particulièrement entre la gestion journalière, la direction, l’OA et les divers comités;
• Composer, organiser et animer les lieux décisionnels de manière optimale et respectueuse de chacun.

Objectifs de la formation :

• Comprendre les bases et les bonnes pratiques de la gouvernance des associations;
• Acquérir des pratiques pour construire une confiance et une collégialité partagée;
• Identifier des pistes d’améliorations spécifiques à son modèle de gouvernance.

Quelques points clés du contenu

Partie théorique

• Place et enjeux de la gestion journalière dans la gouvernance;
• Développement des complémentarités et spécificités des rôles de la présidence, de l’organe d’administration et de la direction/coordination;
• Où en est la gouvernance de mon association, craintes et opportunités ?
• Bonnes pratiques pour une composition adéquate et équilibrée de l’OA et des comités et de leur fonctionnement collégial et harmonieux.

Méthodologie

Cette formation-action favorisera comme moteur d’apprentissage : l’échange entre pairs, le partage de vécus, la prise de hauteur, l’implication des participants au travers de leurs réalités et besoins

Public cible

Directeur.rice, coordinateur.rice, membres de comité de direction, administrateur.rice du secteur socioculturel

Durée : 2 jours

Formateur.trice.s : Valérie Galloy, formatrice et consultante